Nestlé

Impulso de una cultura interna de innovación

El reto

Nestlé perseguía el fomento de una cultura marcada por la innovación y el intraemprendimiento. Para ello, buscaba una solución que permitiese conectar y hacer colaborar a la diversidad de talento existente en la compañía.

La solución

Nestlé decide implantar una comunidad de innovación colaborativa donde reunir en torno al crowdsourcing de ideas a los empleados de sus divisiones de España y Portugal.

El resultado

La comunidad ‘Innova 2.0’ superó en sus primeros cuatro meses las expectativas de usuarios e ideas previstas para su primer año y ha jugado un importante papel en el refuerzo del engagement de los empleados.


case study crowdsourcing

“Nos aporta una sustancial ventaja competitiva para ofrecer mejores productos. Cerca de 80 ideas se han llevado a test con consumidor”.

– Jesús Alonso. Director de Innovación

“Nos permite desarrollar un elemento de inteligencia colectiva que nos hace fuertes”.

Jesús Alonso

Director de Innovación, Nestlé

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