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Nuestro cliente Fundación máshumano pone a disposición del tejido empresarial y social español, y en especial el de la pequeña y mediana empresa, su plataforma de inteligencia colaborativaecosh, como un espacio para compartir conocimiento y experiencia sobre cómo dar continuidad a la actividad de las empresas, preservando a la vez la salud de las personas ante la crisis del coronavirus [conoce cómo las organizaciones pueden innovar ante el COVID-19].

Aquellas entidades que quieran compartir medidas y buenas prácticas para gestionar equipos de personas pueden hacerlo participando en el reto.

La crisis del coronavirus y las empresas. ¿Cómo gestionar los equipos de personas?


En momentos de crisis como la que se está viviendo a causa del coronavirus, es fundamental que las empresas tomen conciencia de su responsabilidad para contribuir a contener el avance de esta enfermedad, tratando de dar continuidad a la actividad de negocio, garantizando a su vez la seguridad y salud de las personas.

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Por un lado, las empresas son responsables de activar medidas en sus formas de trabajo que ayuden a evitar la crisis sanitaria que la rápida propagación del virus podría provocar, protegiendo a sus equipos y su entorno, según las recomendaciones de las autoridades sanitarias.

Por otro, tienen una responsabilidad con la sociedad, por lo que además de dedicar todo su esfuerzo a preservar la salud de las personas y la continuidad del negocio, deben adaptar sus formas de trabajo, contribuyendo así a minimizar las consecuencias sociales y económicas que se podrían derivar de esta enfermedad global.

A partir de esta realidad, se abre una oportunidad para impulsar y aprender de nuevas formas de trabajo, muy alineadas con la cultura digital. Para ello, las organizaciones cuentan plataformas y herramientas que ayudan a dar un paso adelante y contribuir a que la actividad económica continúe, tratando de ser ágiles y adaptativos, en base por supuesto a las circunstancias y tipología de cada tipo negocio.

Así, Fundación máshumano invita a los profesionales de personas, cultura y organización a compartir con las demás organizaciones las mejores prácticas de gestión de personas en estas circunstancias en el ecosistema para la humanización ecosh.org.

Para participar, hay que realizar un sencillo registro en ecosh y compartir una medida o mejor práctica, que puede ir acompañada de un archivo adjunto o un enlace, en el reto “Mejores prácticas para gestionar equipos de personas ante el Coronavirus”, clasificándola en una de estas categorías:

  • Buenas prácticas (relacionadas con gestión del trabajo de equipos).
  • Plataformas tecnológicas (para facilitar el trabajo en remoto con equipos dispersos).
  • Comunicación interna y externa (ante el impacto del coronavirus).
  • Medidas y protocolos generales de actuación interna y legislación.

Otros ejemplos del uso de la innovación colaborativa ante el covid-19

RTVE

La radiotelevisión pública española se está sirviendo de su comunidad de innovación interna para captar de ideas de sus empleados, de cara a mermar el impacto del COVID-19 sobre la corporación. El fomento del teletrabajo durante la pandemia, así como de la conciliación laboral son algunas de las necesidades captadas a través del empleado, sobre las que se está poniendo solución.

Eurostars Hotels

La cadena hotelera, perteneciente al Grupo Hotusa, está utilizando su comunidad Hostel Tester Ideas, donde lleva a cabo un programa de escucha activa de clientes; para co-crear junto a ellos medidas con las que adaptar sus hoteles al impacto de la crisis sanitaria. Cómo adaptar el buffet del desayuno a los protocolos sanitarios o reducir el contacto social con el staff del hotel gracias a la tecnología son algunas de las prioridades.

Ayuntamiento de Santander

Santander está implicando a sus ciudadanos en la reactivación del tejido comercial y turístico local a través de diversos concursos de ideas en su comunidad de participación ciudadana Santander City Brain eco.

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