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Ignacio Faus, Consejero Delegado de KPMG España, narra a Innovadores cómo la digitalización ha afectado a la estructura tradicional de las organizaciones, poniendo de relieve su necesidad de transformación mediante nuevos modelos de gobernanza que promuevan la colaboración y el intercambio de conocimiento.

| 1 minuto con Ignacio Faus, Consejero Delegado de KPMG España.

Innovadores: El mundo ha cambiado radicalmente en la última década, ¿lo han hecho también las empresas?

Ignacio Faus: Hoy en día la información está disponible a todos los niveles, no sólo dentro de la propia empresa. Las organizaciones, que no son ajenas a estos cambios, son cada vez más planas y el conocimiento está cada vez más distribuido dentro de ellas.

(I): ¿Este paradigma de horizontalidad hace a las organizaciones más fuertes?

(I.F.): En efecto, existen expertos que no necesariamente están siempre alineados con la propia jerarquía o con una estructura tradicional.

(I) ¿Qué pueden hacer las organizaciones para aprovechar todo ese potencial de conocimiento?

(I.F.): El crowdsourcing de ideas es para mí algo crítico, no sólo a nivel interno con tu compañía, sino también con tus clientes;  por ejemplo a través de entornos de open innovation, donde las ideas se construyen a través de aportaciones de múltiples partes.

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